有色冶金屬在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。隨著有色冶金企業(yè)不斷地引進(jìn)新的技術(shù)，在有色冶金企業(yè)中機(jī)械化水平也得到了很好的提高。對此，本文主要圍繞有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理模式創(chuàng)新做出了探討。
1 有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的重要性
機(jī)械設(shè)備是有色冶金企業(yè)的重要組成部分，也是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要手段之一。在企業(yè)的發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備有著非常重要的助力作用。機(jī)械設(shè)備屬于有色冶金企業(yè)生產(chǎn)以及在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)的必備物質(zhì)基礎(chǔ)。有色冶金企業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大的主要目的，就是為了能夠?qū)⑷祟惖膭趧雍蜋C(jī)械設(shè)備有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)大生產(chǎn)量，精細(xì)化工作，從而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。由于機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為了有色冶金企業(yè)非常重要的一部分，因此對其進(jìn)行管理也是目前有色冶金企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。要想保證機(jī)械設(shè)備的正常使用以及規(guī)范操作，就必須對于有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。機(jī)械設(shè)備管理主要是為了能夠保證設(shè)備的使用，并在其基礎(chǔ)上發(fā)揮出設(shè)備的重要用處，從而給冶金企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。換句話來說，加強對于有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理能夠通過影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。總而言之，用古人的一句來說就是“工欲善其事，必先利其器”。這句話道出了機(jī)械設(shè)備在有色冶金企業(yè)的重要性。
2 有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1沒有樹立先進(jìn)的管理理念
在企業(yè)之中，普遍存在一個通病，就是只注重生產(chǎn)，不注重機(jī)械設(shè)備管理。在有色冶金企業(yè)中也是如此，大多管理人員對于機(jī)械設(shè)備管理沒有正確的認(rèn)識，導(dǎo)致對其重視程度較低。由于重視程度偏低，許多管理人員存在一個誤區(qū)，就是在對待機(jī)械維修以及管理部門時，將這兩者看作是輔助生產(chǎn)的一個區(qū)域，也就間接導(dǎo)致設(shè)備管理部門的職責(zé)被淡化。因此，針對其制定的有關(guān)制度也不能夠落實，往往只是流于形式。加上目前有色冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中，管理人員盲目地追求生產(chǎn)速度和數(shù)量，質(zhì)量意識也受到了影響。在有色冶金企業(yè)中，通常只有機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的故障時，才會對其檢查和維修。而在平時卻沒有做好養(yǎng)護(hù)工作，這對于生產(chǎn)來說存在較大的隱患。
2.2機(jī)設(shè)備老化
機(jī)械設(shè)備在時代的不斷發(fā)展中，也在不斷地更新?lián)Q代和進(jìn)步。使用新型的機(jī)械設(shè)備不僅節(jié)能，還更加地安全。在一些有色冶金企業(yè)之中，為了節(jié)省目前的開支，還存在機(jī)械設(shè)備老化、帶病運轉(zhuǎn)等問題。這些問題和對于機(jī)械設(shè)備安全使用的相關(guān)程序存在很大的差距，加上一些企業(yè)存在使用新機(jī)械設(shè)備和舊機(jī)械設(shè)備結(jié)合使用的這種情況，使得安全隱患更加突出，同時也縮短了新機(jī)械設(shè)備的使用壽命。另外，有色冶金企業(yè)的機(jī)械設(shè)備本身就屬于高溫操作，很容易存在問題，如果不及時地將老化的設(shè)備及時更替，很容易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.3機(jī)械設(shè)備故障不能及時排除解決
生產(chǎn)部門因為工作環(huán)境等限制，還存在著很多不穩(wěn)定的安全因素。目前，許多冶金企業(yè)都將機(jī)械設(shè)備維修認(rèn)定為輔助性質(zhì)的部門，重視程度低，導(dǎo)致冶金企業(yè)機(jī)械工作人員思想壓力較大。一些核心技術(shù)人員因為得不到應(yīng)有的重視，可能會選擇跳槽，造成人才流失，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題的時候不能及時有效地解決。除此以外，有一部分冶金企業(yè)的管理者對于實際的生產(chǎn)情況不夠了解，因此所制定的設(shè)備管理制度不符合實際的生產(chǎn)情況。而基層的管理工作人員盡管了解實際情況，卻可能因為無法和上級進(jìn)行有效溝通，影響了機(jī)械設(shè)備故障的解決，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。
3 有色冶金企業(yè)機(jī)械管理模式創(chuàng)新措施
在企業(yè)之中，機(jī)械設(shè)備管理屬于一項非常基礎(chǔ)的管理工作。機(jī)械設(shè)備管理所涉及的范圍較廣，做好機(jī)械管理工作需要企業(yè)員工一起協(xié)力，并建立符合企業(yè)實際情況的設(shè)備使用制度以及管理制度等才能做好機(jī)械設(shè)備管理工作，從而將機(jī)械設(shè)備的使用效益發(fā)揮到最大化。
3.1完善機(jī)械設(shè)備使用以及管理制度
機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中，主要是起到輔助生產(chǎn)的作用。對于機(jī)械設(shè)備的使用和操作主要是依靠員工的操作，因此員工對于機(jī)械設(shè)備的規(guī)范操作也會直接的影響到設(shè)備的使用壽命以及生產(chǎn)效率。對此，要想做好機(jī)械設(shè)備管理，就必須要從建立機(jī)械設(shè)備的使用以及管理制度做起。
3.1.1操作規(guī)范 在冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備中，要對于機(jī)械設(shè)備正常的進(jìn)行啟動以及使用，首先，要以正確的機(jī)械設(shè)備操作方式為基礎(chǔ)，這也就是說一定要操作規(guī)范。在對于冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用上，在購入機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)該準(zhǔn)確的查看其說明書，并將其操作流程和規(guī)范等告知操作員，此外，還應(yīng)該對于相關(guān)操作禁止事項命令標(biāo)出，掛在生產(chǎn)間以示警告。規(guī)范的操作能夠有效的延長設(shè)備的使用壽命，同時還能減少安全隱患的發(fā)生。
3.1.2崗位責(zé)任制度 崗位責(zé)任制度指的是該工作崗位上的工作員工應(yīng)該履行的相關(guān)義務(wù)以及應(yīng) 該承擔(dān)的責(zé)任，并對于兩者進(jìn)行規(guī)定。在制度崗位責(zé)任制度時，應(yīng)該明確工作崗位工作人員的工作范圍以及工作內(nèi)容，同時應(yīng)該明確工作時間。這樣在開展設(shè)備操作時，才能使操作人員在自己的職權(quán)范圍之內(nèi)進(jìn)行工作，同時可以減少設(shè)備損壞情況的發(fā)生。
3.1.3周期性檢查維修設(shè)備 對于設(shè)備的檢查上，一定要做到周期性的檢查維修。周期性地檢查維修可以有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并及時的解決。同時還可以通過周期的檢查維修，延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備出現(xiàn)問題的次數(shù)。周期性的檢查維修指的是對于設(shè)備進(jìn)行一個階段性的整體檢查和維修。由于冶金機(jī)械設(shè)備類型眾多，加上有個別的設(shè)備運行是連續(xù)的，因此在定期的維修上，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的類型來決定設(shè)備的定期檢修的實踐。對于移動性的設(shè)備，則是應(yīng)該依據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)時間來決定。在進(jìn)行周期性機(jī)械設(shè)備計劃安排時，一定要注意包含設(shè)備所需要檢修的各個部位，檢修計劃一定要包含質(zhì)量的要求以及進(jìn)度的安排。對于一些大型的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)該選擇相關(guān)的技術(shù)措施進(jìn)行檢修。
3.2安裝管理
有色冶金機(jī)械設(shè)備的安裝管理是非常重要的一個步驟。只有做好了安裝管理，才能夠滿足設(shè)備的使用以及消耗等。要對于冶金設(shè)備進(jìn)行多快好省的安裝管理，這樣才可以有效的延長設(shè)備的使用壽命。由于有色冶金設(shè)備體型較為龐大，屬于大型的機(jī)械設(shè)備，因此在對于有色冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝時，一定要用相關(guān)的儀器，并依照正確的步驟來進(jìn)行一系列的操作。這樣才可以保證機(jī)械設(shè)備在安裝以后，具有很強的精準(zhǔn)性，這樣設(shè)備才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
3.3機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理
為了能夠減少設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，延長設(shè)備的使用壽命，必須要注重對于機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理。機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理屬于設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，也是最日常的工作。在對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時，一定要注意檢查設(shè)備運行存在的問題，并解決，這樣才能及時解決問題，保證日常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。保證整齊。需要使用到的器具一定要做到擺放整齊。同時各個標(biāo)牌必須要完整，不能夠有缺失，線路要安全。注重清潔。在設(shè)備的養(yǎng)護(hù)中，清潔非常的重要。有多數(shù)的設(shè)備運行故障都是由最初的清潔不夠而導(dǎo)致的。無論是設(shè)備的外部還是內(nèi)部，都要保證沒有出現(xiàn)生銹以及油污的情況發(fā)生。同時要注重檢查齒輪，保證齒輪沒有一點損傷。要仔細(xì)檢查設(shè)備各個部分是否有漏電，保證各個部位做到不漏油、不漏電。除此以外，還必須要保證設(shè)備的工作環(huán)境干凈，這樣從多個方面來維持設(shè)備的清潔度，可以降低設(shè)備的故障頻率。潤滑性能。由于冶金企業(yè)非常地特殊，機(jī)械設(shè)備在使用時都是在高溫狀態(tài)之下，這就導(dǎo)致了冶金機(jī)械設(shè)備的使用壽命對比其他的機(jī)械設(shè)備使用壽命更加的短。為了能夠延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，可以采取潤滑這個措施。要選擇合適的潤滑材料對其進(jìn)行潤滑，這樣能夠避免設(shè)備在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)干燥摩擦形成的帶病操作。
4 結(jié)語
總而言之，機(jī)械設(shè)備管理屬于有色冶金企業(yè)的重要部分。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，提高生產(chǎn)效率，一定要注重對于機(jī)械設(shè)備的管理工作。有色冶金企業(yè)首先要意識到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，并要充分的意識到目前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，并將問題有效地解決。同時傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理模式在如今一定要學(xué)會變通創(chuàng)新，這樣機(jī)械設(shè)備管理工作水平才能有效提高，才能夠為有色冶金企業(yè)的發(fā)展做出很好的貢獻(xiàn)。
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